Strategic Insights, Digital Advantage
PLATFORM MANAJEMEN BISNIS #1 Susun Rencana Bisnis Lebih Cerdas Platform all-in-one untuk penyusunan strategi, proyeksi keuangan otomatis (NPV, IRR, Payback Period), dan analisis SWOT berbasis AI. Semua dalam satu solusi terintegrasi.
Director
Muhammad Dwi Andika, SE, M.Ec.Dev
Delivering a hybrid management solution that synergizes the Grapadi Strategix SaaS platform with 30 years of proven strategic consulting expertise. Through the integration of automated technology across all key financial indicators—such as NPV, IRR, ROI, and cash flow projections—supported by the global network of itialuS Luxembourg, we empower both national and international businesses to develop accurate, measurable, and sustainable strategies to compete and succeed in the global market.
What We Do?
We provide technology-enabled business consulting services with a data-driven approach and digital tools, supported by long and proven experience across industries, to strengthen business processes, corporate governance, and sustainable decision-making toward better performance.
Vision
Menjadi mitra konsultan manajemen yang memadukan keunggulan digital dan jaringan global ITIALUS untuk merancang solusi bisnis yang strategis, berkelanjutan, dan berstandar internasional.
Mission
- Memberikan solusi manajemen berbasis data dan digital dengan dukungan riset empiris untuk mendukung pengambilan keputusan yang strategis dan berkelanjutan.
- Meningkatkan daya saing klien di pasar nasional maupun internasional melalui strategi yang efektif, efisiensi energi, dan prinsip ekonomi hijau.
- Mengoptimalkan operasional klien melalui integrasi teknologi dan standar ESG guna menciptakan tata kelola yang hemat energi, minim limbah, dan bertanggung jawab sosial.
- Membangun kemitraan strategis yang terpercaya dengan memadukan keahlian lokal 30 tahun dan jaringan global ITIALUS.
Pioneering Technology and Solutions
Kami menggabungkan software business plan dengan keahlian para profesional berpengalaman untuk mendukung perencanaan dan keputusan strategis.
Sustainable Practices and Environmental Stewardship
Kami membantu membangun strategi bisnis berkelanjutan yang adaptif terhadap perubahan pasar.
Safety and Operational Excellence
Pendekatan kami berfokus pada efisiensi, kinerja, dan tata kelola bisnis yang kuat.
Strategic Partnerships and Collaborations
Kami membangun kolaborasi untuk menciptakan nilai tambah dan mencapai tujuan bersama.
Solutions
Di Grapadi International, kami menyediakan layanan konsultasi bisnis yang komprehensif untuk menjawab kebutuhan perusahaan di pasar nasional maupun internasional. Layanan kami mencakup perencanaan strategis, analisis investasi, pengembangan bisnis, hingga implementasi solusi yang berorientasi pada hasil, keberlanjutan, dan penciptaan nilai jangka panjang.
Leadership Team
Meet the minds behind our strategic insights.
John Doe
CEO
Experienced leader in technology
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Temukan jawaban untuk pertanyaan umum tentang layanan kami
Grapadi International adalah perusahaan business advisory dan riset strategis yang membantu perusahaan, investor, dan institusi dalam pengambilan keputusan bisnis melalui studi kelayakan, business plan, riset pasar, serta perencanaan strategis berbasis data dan analisis profesional.
Layanan utama meliputi: Studi kelayakan bisnis dan proyek Pembuatan business plan Riset pasar dan analisis industri Konsultan bisnis dan manajemen Konsultan pemasaran dan strategi pertumbuhan Konsultan keuangan dan perencanaan investasi
Studi kelayakan adalah analisis komprehensif yang dilakukan untuk menilai apakah suatu rencana bisnis atau proyek investasi layak dijalankan dari sisi pasar, teknis, operasional, hukum, dan finansial sebelum keputusan investasi diambil.
Tujuan utama studi kelayakan adalah: Mengukur potensi pasar secara realistis Mengidentifikasi risiko utama proyek Menentukan kebutuhan investasi yang tepat Menghitung kelayakan finansial proyek Memberikan dasar pengambilan keputusan strategis berbasis data
Tujuan utama studi kelayakan adalah: Mengukur potensi pasar secara realistis Mengidentifikasi risiko utama proyek Menentukan kebutuhan investasi yang tepat Menghitung kelayakan finansial proyek Memberikan dasar pengambilan keputusan strategis berbasis data
Analisis studi kelayakan mencakup: Aspek pasar dan pemasaran (market size, demand, kompetitor) Aspek teknis dan operasional (lokasi, kapasitas, teknologi) Aspek manajemen dan organisasi Aspek hukum dan legalitas Aspek finansial (cashflow, NPV, IRR, Payback Period, sensitivity analysis)
Studi kelayakan berfokus pada menilai apakah proyek layak dijalankan, sedangkan business plan berfokus pada strategi implementasi dan operasional bisnis setelah dinyatakan layak, termasuk strategi pemasaran, operasional, dan pengembangan bisnis.
Layanan dapat digunakan oleh: Startup dan UMKM Perusahaan nasional dan multinasional Investor dan pengembang proyek Instansi pemerintah Perusahaan yang ingin melakukan ekspansi bisnis atau investasi proyek baru
Durasi pengerjaan bergantung pada kompleksitas proyek, ketersediaan data, serta cakupan analisis. Proyek skala kecil hingga menengah biasanya memerlukan beberapa minggu, sedangkan proyek skala besar atau multi-lokasi dapat memerlukan waktu lebih lama.
Beberapa data yang umumnya diperlukan antara lain: Gambaran rencana proyek atau bisnis Lokasi dan konsep usaha Estimasi investasi awal (jika sudah ada) Informasi operasional atau produk Data internal perusahaan yang relevan Jika data belum lengkap, tim konsultan dapat membantu proses pengumpulan dan penyusunan asumsi berbasis riset.
Tidak harus. Klien dapat memulai konsultasi dengan konsep atau ide awal, kemudian tim konsultan akan membantu mengidentifikasi kebutuhan data, melakukan riset tambahan, serta menyusun asumsi analisis yang realistis.
Indikator utama meliputi: NPV (Net Present Value) positif IRR lebih tinggi dari biaya modal Payback period dalam batas yang wajar Cashflow operasional yang stabil dan berkelanjutan
Ya. Ruang lingkup studi kelayakan dapat disesuaikan dengan jenis industri, skala investasi, kebutuhan investor, serta tujuan strategis perusahaan.
Studi kelayakan disarankan ketika: Membuka bisnis baru Ekspansi usaha atau membuka cabang Membangun pabrik atau proyek properti Mengembangkan proyek investasi skala besar Menguji kelayakan ide bisnis sebelum implementasi
Risiko yang sering terjadi: Salah memperkirakan permintaan pasar Struktur biaya tidak realistis Investasi berlebih pada aset Cashflow tidak stabil Proyek tidak mencapai target profitabilitas
Calon klien dapat menghubungi tim melalui kontak resmi website untuk mendiskusikan kebutuhan proyek. Setelah itu, tim akan melakukan diskusi awal (initial assessment), menyusun ruang lingkup pekerjaan, timeline, serta proposal layanan yang sesuai dengan kebutuhan proyek.
Ready to work with us?
Whether you're looking for insights to grow your business or a career to grow your potential, we want to hear from you.