Blog & Market Intelligence

Pelajari Scenario Analysis melalui best case, base case, dan worst case untuk menguji risiko, proyeksi keuangan, dan ketahanan investasi sebelum proyek dijalankan.

Pelajari Dynamic Capabilities, konsep sensing, seizing, dan transforming, serta kaitannya dengan studi kelayakan dan business plan dalam strategi bisnis.

Pelajari perbedaan SWOT dan TOWS Matrix serta cara mengubah analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman menjadi strategi bisnis yang terukur.

Pelajari Porter Value Chain untuk menganalisis aktivitas bisnis, menemukan sumber efisiensi dan competitive advantage, serta kaitannya dengan studi kelayakan dan business plan.

Pelajari Balanced Scorecard untuk mengukur strategi bisnis melalui perspektif keuangan, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan

Pelajari Business Model Canvas untuk memetakan pelanggan, value proposition, sumber pendapatan, biaya, hingga strategi bisnis serta kaitannya dengan studi kelayakan dan business plan.

Pelajari competitive advantage menurut Michael Porter, mulai dari cost leadership, differentiation, dan focus serta kaitannya dengan studi kelayakan dan business plan.

Memahami Resource-Based View (RBV), sumber daya dan kapabilitas perusahaan, serta kaitannya dengan studi kelayakan dan business plan dalam strategi ekspansi.

Pelajari Ansoff Matrix untuk menentukan strategi pertumbuhan bisnis, mulai dari market penetration, market development, product development, hingga diversification.